课程背景：

• 伴随竞争加剧和智慧供应链时代的到来，生产分销企业面临如何通过供应链链优化工具方法有效降低成本， 供应链物流服务企业面临如何通过优化实现解决方案差异化、内部成本降低以及服务提升。智融供应链学院研发的‘库存管理提升：六步优化法’就是针对广大企业面临的挑战以及物流供应链优化人才的短缺， 帮助企业系统的优化物流服务并有效降低成本。 课程的模块经过精心研发和迭代，先进的物流工程与管理工具方法结合智融团队多个供应链物流优化一手案例，课程已获得国家版权证书。 该课程模块是国内外多家知名企业实战内训的金牌课程， 受到企业客户和学员的一致好评。

招生对象：

• 物流及供应链企业高级管理人员
• 生产及分销企业供应链规划人员
• 企业供应链高级管理人员
• 物流企业解决方案人员
• 物流供应链优化咨询人员

课程主要收益：

• 了解集成供应链的优势
• 掌握集成供应链体系搭建方法
• 掌握产销协同与需求有效管理
• 掌握周转库存与安全库存的设定
• 掌握库存优化的七个策略
• 掌握战略寻源与供应商有效管理
• 掌握数字化供应链的库存优化

课程亮点：

• 紧缺性：物流工程师是中国物流供应链领域最紧缺高端人才
• 系统性：从战略和战术到工具方法，系统讲解需求与库存优化
• 实战性：实战资深讲师结合一手优化案例，确保实战实用
• 严谨性：课程体系理论源自欧美物流经典教材, 结合中国物流优化实际场景
• 前沿性：理论实践并举，紧扣物流供应链管理优化发展的最新成果
• 增值性：授课老师提供优化辅导，并可定期优惠参加协会和智融的研讨会和培训活动 

课程大纲要点：

• 集成供应链体系建设与协同管理
• 集成供应链管理概述
• 需求与预测管理的工具
• 供应链产销协同计划制定
• 库存管理与设定
• 生产与物料策略制定
• 战略寻源优化
• 供应商协同管理
• 库存优化方法
• 实战案例研究与数据模拟

主讲老师简介：

符振东博士

• 海归，物流管理研究方向博士和杰出硕士。智融供应链研究院院长，开发了15项物流供应链优化模型与版权课程，物流和供应链优化专家。
• 发表过多篇物流管理学术论文， 国内多所大学客座教授或特邀讲师，多个国内外协会特聘专家。拥有十多年的知名跨国物流企业高级管理经验，包括总裁和亚太商务拓展负责人等职务。已培养了30,000多名物流供应链管理人才，为200多家大型企业提供过实战培训和咨询服务， 并常年为多家企业提供顾问服务。

张博士

• 海归，英国运筹学博士， 上海交大中美物流研究所助理教授。智融供应链研究院合伙人，上海浦江人才获得者。
• 主要的研究方向为物流系统规划与仿真，供应链优化和优化算法设计。已为多家大型公司提供过物流供应链优化方面的咨询，如唯品会和风神物流公司等。

陈老师

• MBA学位，智融供应链研究院合伙人。
• 20多年外资领先企业物流与供应链高级管理经验，对物流预测与库存优化有深入研究， 为多家国内外大型企业做过需求与库存优化改善咨询。

课程咨询：

• 电话：021-50313205
• 邮箱：service@smartsc.com.cn

毕业证书：

• 知行智融供应链学院颁发的「集成供应链体系搭建与协同管理」结业证书。
• 学员参加知行智融的‘供应链规划与优化研修班’全部模块课程， 可获得「供应链管理师高级认证」或「物流工程师」或「供应链工程师」金领证书。