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  • 供应链全价值链拉通可带来的收益

    知行智融为多位客户提供供应链控制塔搭建和实施项目,我们发现通过搭建供应链控制塔可以带来以下收益:

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    业务流程全面可视化

    基于预配置的逻辑,结合预测预警结果自动执行并穿透到一线业务人员,提供企业各个业务流程端到端的无缝可视化,帮助企业拉通业务断点,加深精细化管理。

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    业务风险高度可控化

    集成采购、物流、仓储等环节,协同联动进行风险识别,通过大数据模型和AI算法,帮助企业及时发现风险、应对风险和消除风险,为企业减少因风险带来的不必要的损失。

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    业务执行协同化

    为各个业务端口建立相同作业水平面,在统一的业务语境、指标结果和沟通平台中进行协作,提升企业协作沟通、业务执行的效率和弹性。

  • 供应链控制塔核心能力

    建立覆盖供应链各环节的供应链控制塔,广泛集成各相关业务系统,实现供应数据的可共享;

    以订单为抓手建立预测分析模型并实现决策分析的可视化;通过闭环反馈至各业务系统实现任务的自动出发与执行。

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