提高规划的准确性

准确、高效的规划是成功的业务运营和企业战略实现的关键。通过良好的规划，实现增长目标要容易得多，尤其是在市场波动不断加剧的情况下。这尤其适用于销售计划，因为它是推动收入流入组织的引擎。虽然需求计划在整个供应链和跨部门的每一步都很重要，但销售计划必须紧密结合。实际和预计销售数据推动需求计划，这与其他计划流程（如产能和采购计划）直接相关。准确及时的销售预测、激励管理、与 Salesforce 和高级销售分析等系统的 CRM 集成有助于为应对不确定性和提高弹性奠定基础。

使用知行智融供应链协同软件，帮助您实现：

• 基于AI/ML的更准确销售计划和预测
• 统一整个组织内数据的源
• 将需求数据与供应数据、库存、采购等联系起来
• 完成产销系统的过程

采购及其规划在 S&OP 中起着至关重要的作用。需要哪些部件和单元，何时需要？采购计划人员在计划采购时需要他们可以信任的一致且最新的数据。如果没有单一的事实来源，仅此一项就对许多组织构成了巨大挑战。严重依赖具有复杂查询和从孤立源系统导出的电子表格使流程变慢且容易出错。统一的解决方案集成了来自销售、生产、仓储等的所有相关数据。

对于拥有多个采购中心的大型组织，始终了解生产实际情况、计划和预测的最新视图是关键。价格、质量、折扣和交货时间等日常采购数据也是如此。这有助于创建优质采购计划和深入分析，以改进您的采购策略和所有购买决策，例如订单日期、数量、选择供应商等。

知行智融供应链协同软件通过以下方式支持更好的 S&OP 规划：

• 自动集成来自整个组织的源系统的数据
• 实现跨部门的单一事实来源
• 与其他部门一起计划和分析采购
• 揭示采购的优化潜力并提高弹性