课程背景：

伴随竞争加剧和智慧物流时代的到来，生产分销企业面临如何通过供应链链优化工具方法有效降低成本， 供应链物流企业面临如何通过优化实现解决方案差异化、内部成本降低以及服务提升。智融供应链学院研发的‘精益物流系统管理：从战略到落地’就是针对广大企业面临的挑战以及物流供应链优化人才的短缺， 帮助企业系统的优化物流服务并有效降低成本。 课程的模块经过精心研发和迭代，先进的物流工程与管理工具方法结合智融团队多个供应链物流优化一手案例， 并以获得国家版权课程。课程已是国内外多家知名企业实战内训的金牌课程， 受到企业客户和学员的一致好评。

招生对象：

• 物流及供应链企业高级管理人员
• 生产及分销企业供应链规划人员
• 企业供应链高级管理人员
• 物流企业解决方案人员
• 物流供应链优化咨询人员

课程主要收益：

• 掌握了解精益的发展历史
• 掌握精益价值流分析
• 掌握精益物流的原理
• 掌握精益物流的工具
• 掌握精益物流的方法
• 掌握物流中的浪费识别
• 掌握精益物流项目管理

课程亮点：

• 紧缺性：精益物流工程师是中国物流供应链领域最紧缺高端人才
• 系统性：从战略和战术到工具方法，系统讲解物流优化
• 实战性：实战资深讲师结合一手优化案例，确保实战实用
• 严谨性：课程体系理论源自欧美物流经典教材, 结合中国物流优化实际场景
• 前沿性：理论实践并举，紧扣物流供应链管理优化发展的最新成果
• 增值性：授课老师提供优化辅导，并可定期优惠参加协会和智融的研讨会和培训活动 

课程大纲要点：

• 精益物流系统管理：从战略到落地
• 精益物流管理的发展
• 精益物流的价值
• 物流物流浪费分析
• 精益物流实施方法论
• 物流运作5S管理
• 物流运作目视化管理
• 物流流程标准化
• 物流看板管理
• 物流价值图描绘与分析
• 物流精益改善项目实施
• 实战案例研究

主讲老师简介：

符博士

• 海归，物流管理研究方向博士和杰出硕士。智融供应链研究院院长，开发了15个物流供应链咨询方法论和申请了版权课程，物流和供应链优化专家。
• 发表过多篇物流管理学术论文， 国内多所大学客座教授或特邀讲师，多个国内外协会特聘专家。拥有十多年的知名跨国物流企业高级管理经验，包括总裁和亚太商务拓展负责人等职务。已培养了30,000多名物流供应链管理人才，为200多家大型企业提供过实战培训和咨询服务， 并常年为多家企业提供顾问服务。

覃老师

• 硕士研究生，中国物流学会会员、理事。
• 十多年大型企业物流管理经验。医药物流及精益物流管理专家， 管理过多个大型物流中心启动项目，在专业物流杂志发表多篇物流研究文章。

课程咨询：

• 电话：021-50313205
• 邮箱：service@smartsc.com.cn 

毕业证书：

• 学完本课程可获得知行智融供应链学院颁发的「物流仓库布局规划与精益管理」结业证书。
• 参加知行智融‘供应链与物流优化高级研修班’学员可获得「物流工程师」或「供应链工程师」金领证书。