05. 仓库规划七步法

05. 仓库规划七步法

¥2,800.00
【课程信息概览】
课程时间地点:2025年7月8日、9月8日、11月25日、12月8日【上海】「具体以通知时间为准」
课程对象:三年以上供应链管理/物流/仓储相关团队管理者、业务负责人、企业CEO等
课程费用:¥ 2,800元/人(1天)(含税价,具体包含:培训费、培训教材、商务简餐)
权威证书:如参加知行智融’供应链规划与创新高级研修班‘全部模块并参加考试, 可获得物流协会颁发的「物流工程师」或「供应链工程师」证书。
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课程背景:

  • 伴随科技日新月异的发展和供应链的渠道变革,仓库作为物流供应链的环节角色与功能发生了重大变革,仓库的自动化水平也实现了突飞猛进。如何科学的规划仓库,如何选择合适的存储设备和搬运设备,如何进行仓库合理布局,如何分析仓库成本支出和绩效水平,这些关键问题都将在本课程中找到答案。本课程的模块经过精心研发和持续迭代,并且获得国家版权课程证书,已是国内外多家知名企业实战内训的金牌课程, 受到企业客户和学员的一致好评。

招生对象:

  • 企业物流供应链优化人员
  • 企业供应链管理人员
  • 企业仓库设计与管理人员
  • 物流企业解决方案人员

课程主要收益:

  • 了解仓库规划的限制条件
  • 掌握仓库规划的步骤
  • 了解仓库的不同设备特点和局限
  • 掌握仓库规划的数据收集与分析
  • 掌握仓库科学的布局设计
  • 掌握仓库成本与绩效分析

课程亮点:

  • 紧缺性:现代仓库规划人才是中国物流供应链领域最紧缺高端人才
  • 系统性:从数据分析到设备选型,系统讲解仓库规划的步骤与分析原理
  • 实战性:实战资深讲师结合一手优化案例,确保实战实用
  • 前沿性:理论实践并举,紧扣仓库规划最新趋势
  • 增值性:授课老师提供项目实施辅导,并可定期优惠参加协会和智融的研讨会和培训活动 

课程大纲要点:

  • 了解仓库不同设备的利弊和应用场景
  • 了解仓库规划的整体流程
  • 分析仓库规划的限制因素
  • 掌握仓库规划的数据收集与分析
  • 掌握仓库的存储和搬运设备选择
  • 掌握仓库的科学布局规划
  • 掌握仓库的成本与绩效分析
  • 实战案例研究

主讲老师简介:

符博士

  • 海归,物流管理研究方向博士和杰出硕士,开发了15个物流供应链咨询方法论和版权课程。智融供应链研究院院长,物流企业战略与并购专家,物流和供应链优化专家。发表过多篇物流管理学术论文, 国内多所大学客座教授或特邀讲师,多个国内外协会特聘专家。拥有十多年的知名跨国物流企业高级管理经验,包括总裁和亚太商务拓展负责人等职务。已培养了30,000多名物流供应链管理人才,为200多家大型企业提供过实战培训和咨询服务, 并常年为多家企业提供顾问服务。

张教授

  • 海归,英国运筹学博士, 上海交大中美物流研究所助理教授。智融供应链研究院合伙人,上海浦江人才获得者。主要的研究方向为物流系统规划与仿真,供应链优化和优化算法设计。已为多家大型公司提供过物流供应链优化方面的咨询,如唯品会和风神物流公司等。

课程咨询:

  • 电话:021-50313205
  • 邮箱:service@smartsc.com.cn 

毕业证书:

  • 学完直接获得知行智融供应链学院颁发的「仓库规划设计:七步规划法」结业证书
  • 如参加知行智融’供应链规划与创新高级研修班‘全部模块并参加考试, 可获得物流协会颁发的「物流工程师」或「供应链工程师」证书。